Ce Comentarii ar trebui să faci pe dvs. Revizuirea anuală a performanței?

Cele mai multe autorități de supraveghere pot fi de acord că evaluările anuale de performanță în sine nu sunt cele mai bune metode de evaluare a angajaților, că este mai bine să se întâlnească angajaților față-în-față cât posibil în mod obișnuit. Cu toate acestea, evaluările anuale de performanță sunt necesare, fie ca o înregistrare scrisă de comentarii verbale de performanță pe tot parcursul anului sau de evaluare unic angajat atunci când alte metode nu sunt disponibile. Indiferent, comentariile pe care le face recenzia ta anuală de performanță poate face pauză sau compania ca acestea ajuta să modeleze și să conducă angajații dumneavoastră.

Deși mulți angajați uite negativ pe analizele de performanta, vazandu-le pur și simplu ca manageri de „obtinerea înapoi“ la oamenii care nu le plac, vă poate ajuta să schimbe acest stereotip scriind recenzii anuale pe care angajații le pot folosi de fapt, pentru a ajuta la a se îmbunătăți la locul de munca lor. Cu alte cuvinte, lucruri de lauda pe care nu doriți ca angajații să nu mai faci și în mod specific descrie punctele slabe ale acestora. Resurse de afaceri Creative (CBR) recomandă utilizarea unei combinații de măsurători calitative și cantitative pentru a discuta despre aceste puncte forte și puncte slabe. Va trebui să aibă o anumită limbă care arată modul în care „simt“ angajatul este de a face, CBR implică, dar ar trebui să aibă, de asemenea, unele date măsurabile, cum ar fi sondajele feedback-ul clientului.

Doar o descriere a deficiențelor lor, nu pot arăta modul în care angajații le pot îmbunătăți, deoarece angajații și autoritățile de supraveghere pot avea interpretări foarte diferite de modul în care aceste puncte slabe pot fi fixate. Din acest motiv, trebuie să dea explicații specifice, detaliate cu privire la modul în care angajatul s-ar putea remedia deficiențele. Oferind atât supraveghetor și angajat ceva pentru a măsura progresul angajatului de către un anumit obiectiv pe care supraveghetorul poate stabili în revizuire, poate ajuta ușura procesul atunci când vine vorba de timp pentru următoarea revizuire a performanței.

Supervizorii comportament PERFORMANȚE pentru a evalua performanța de ansamblu a companiilor lor, dar, de asemenea, face acest lucru pentru a determina cine va primi promovat, retrogradați și chiar a tras. Deoarece angajații citesc printre rânduri aceste informații pe comentarii lor de performanță, are sens să-l includă, deși CBR sugerează învățarea unei limbi „neutru“ de performanță comentarii care îl puteți scrie într - un limbaj profesional, care nu sună părtinitoare de sentimente personale.

În cazul în care acest lucru nu este prima revizuire de performanță ați scris pentru angajat, revizita recenziile anterioare pentru a face un bilanț al modului în care angajatul are sau nu sa îmbunătățit în timp. În acest fel, puteți recunoaște în mod specific, atunci când angajatul a fost de a lua la inimă ceea ce ați scris în evaluările sale de performanță anterioare și sugerează o întâlnire față-în-față, dacă el nu are.