Cum de a comunica Modificarea angajati

În mod eficient comunicarea de schimbare a angajaților este importantă pentru creșterea pe termen lung și stabilitatea afacerii sau organizației dumneavoastră. Luați în considerare faptul că nu este într-adevăr nici o modalitate ușoară de a comunica schimbări importante, în special angajaților pe termen lung, care sunt confortabile în obiceiurile lor și modele de comportament.

Ceea ce aveți nevoie

• instrumente de comunicare: e-mail, imprimare, întâlniri

Colecta informații despre ceea ce doriți să modificați la organizația dumneavoastră. Evaluează procedurile anterioare pentru a afla ce a funcționat și ce a fost neproductivă.

Provocați feedback de la middle manageri, membri ai personalului și publicul cheie. Adaptați strategiile de comunicare orientate către membrii grupului de ansamblu sau de personal. Dacă sunteți în uniformă, sau se apropie de angajați în mod greșit, procesul va fi incomod și ineficient.

Au o înțelegere clară despre ceea ce schimbarea specifică va fi și de ce. Comunicați acest lucru într-un mod care este ușor pentru membrii personalului să înțeleagă. Angajații au nevoie de comunicare de fond, și nu va răspunde bine la jargonul sau „linia corporativă.“

Conectează-te cu publicul. Comunicați schimbarea organizațională prin raportare la posturile de lucru de zi cu zi, angajații dumneavoastră. Evaluează realitatea situațiilor membrii personalului, prin efectuarea de cercetări față-în-față cu comunicare cheie și organizarea de reuniuni de personal.

Identificați care sunt așteptările dumneavoastră prin planul de schimbare de program sau de comunicare. Știu ce este apelul la acțiune pentru modificarea. De multe ori corporații doresc să facă o schimbare, dar lipsa de previziune pentru a vedea ajustările operaționale sau de a furniza structura pentru rezultatele pe care le doresc.